Esta é uma pergunta de 1 milhão de dólares, difícil responder.. mas, uma tendência do investidor brasileiro tem se intensificado nos últimos meses: a busca pela renda variável, especialmente as ações na bolsa de valores.
O mercado de fusões e aquisições será reaquecido no 2º semestre, apontam alguns dos principais levantamentos do setor de M&A (Fusões e Aquisições).
Zaxo, Enterprise First and Leão Bravo have joined their operations to form ZAXO M&A PARTNERS. The merger is an important step for the companies to strengthen their leading role in the M&A market, to support other companies in their growth and to strengthen their relationship with stakeholders, investors and the market. After the merger, the[…]
Fusão cria boutique líder em transações de M&A na região Sul do Brasil A Zaxo, a Enterprise First e a Leão Bravo uniram suas operações para formar a ZAXO M&A PARTNERS. A fusão é um passo importante das empresas para reforçar a liderança na atuação no mercado de M&A, apoiando empresas na jornada de crescimento[…]
Em nossa última newsletter falamos sobre o que chamamos de “síndrome da 2a feira” sob a ótica de quem compra uma empresa – ou seja, os diversos desafios que se apresentam logo após o fechamento da transação e da respectiva e justa celebração. Hoje iremos abordar o “outro lado da moeda”: a perspectiva de quem[…]
Em um dos nossos últimos artigos, falamos sobre a importância de organizar um processo competitivo pelo ativo no momento da sua venda. Isto é uma das principais ferramentas para maximizar o valor a ser capturado na transação. Desta vez vamos explorar outro fator importante de ser levado em consideração ao se vender uma empresa –[…]
A grande maioria dos empresários e executivos de grandes empresas não recorre à operações de fusões e aquisições como uma forma de aprimorar a execução de sua estratégia de negócios. Estas operações são geralmente tratadas de maneira oportunística – normalmente motivadas por uma abordagem vinda de fora para dentro – e sem nenhum ou pouco[…]
Cada vez mais empresas de todos os portes e segmentos se preocupam com suas estratégias e procuram dar um caráter mais pragmático às mesmas. Até bem pouco tempo atrás investir num ciclo de planejamento estratégico era um privilégio das grandes empresas, principalmente as multinacionais. Estas últimas traziam modelos pré-formatados de suas matrizes e os adaptavam[…]
Recentemente publicamos um artigo no qual foi explicado o conceito da metodologia VAREJO MAIS ( ou “EST” Retailing) desenvolvido por Norman McMillan e posteriormente adaptado por Willard Ander, ambos sócios da empresa de consultoria especializada em varejo e distribuição, McMillan Doolittle. Neste artigo daremos seqüência ao assunto, mostrando aplicações práticas por varejistas brasileiros do conceito[…]
Basta abrir uma revista especializada na área de telecomunicações, ou até mesmo revistas mais genéricas que ultimamente têm sido atraídas pelo tema, que a palavra “convergência” irá aparecer. Apesar de se tratar de um termo com diversas aplicações contemporâneas, convergir nada mais é que dirigir-se para um ponto em comum, ou seja, quando duas ou[…]