Na corrida por inovação, empresas têm cada vez mais optado por comprar soluções prontas em vez de desenvolver tecnologia dentro de casa. A estratégia, conhecida como “build or buy”, ganhou força em um mercado global de fusões e aquisições que movimentou até US$ 4,8 trilhões em 2025.

Segundo a Zaxo M&A Partners, o movimento reflete a pressão por velocidade e competitividade — em muitos casos, adquirir uma empresa significa comprar tempo, acesso a talentos e entrada imediata no mercado.

Ainda assim, o desenvolvimento interno segue relevante quando a tecnologia é considerada estratégica. Na prática, o que se vê é uma combinação dos dois caminhos: empresas constroem o que é core e compram o que acelera crescimento.